Construyendo un equipo sólido para la implementación de un ERP: 4 consejos esenciales para el éxito

Persona trabajando en una laptop con gráficos de análisis en pantalla, representando el rol crucial de los analistas de negocios en la implementación exitosa de un sistema ERP.

El éxito de una implementación de ERP depende de un equipo bien preparado. Este artículo explora estrategias clave para construir un equipo efectivo, incluyendo fomentar una mentalidad digital, empoderar a los analistas de negocios, reducir la dependencia de consultores externos y desarrollar competencias internas. Con este enfoque, las organizaciones pueden asegurar una implementación exitosa y un crecimiento sostenido.